2010년에는 일반적인 출근여행으로 제oya; Tokyo로 갔어요. 5주 동안 NEC의 부서에서 뛰어난 사람들과 함께 일했습니다. 이 작업은 우리가 둘이었고, 애렉세이. M.와 나였습니다.
애렉세이씨, 여행중 도울만한 설사와 연락을 주셔서 감사합니다. 특히 탱크형 3G-폰과 통신 SIM 카드를 구매해 두는 게 유리했습니다. (arigatō gozaimasu)!
이 업무 내용은 NEC에서 수정된 두 캐비트 서버의 설정을 모두 만들어야 했으며 Oracle 기반 데이터베이스가 설치되었습니다.
- 4개의 탱크가 RAC (Real Application Cluster) 형태로 동시에 작동
- 4개의 탱크가 독립적으로 하나로 합쳐진 Single Oracle Instance
테스팅은 병행 요청을 최대한 효과적으로 바꿔놓았습니다. 끝에는 최신 장비에서 RAC 모드의 첫 번째 캐비션이 기대 이상의 결과를 보여야 할 거란 하셨습니다.
코리아의 러시아 친구들이 테스팅 코드를 많이 재배열했지만 Single인 스키닝에 비해 RAC가 크게 뒷전에 남는 걸 알았습니다. 결과적으로 공유하지 않았습니다.
우리 동료들은 우리가 논란스럽지만 하고 있다는 걸 notice 했었습니다. 32일째 도착한 후에, 내가 함께하는 애렉세이와 함께 대표부로 자세히 들어가면서 RAC가 Single보다 크게 뒷전에 있는 걸 밝혔습니다. 오직 코어, 파일 시스템의 설정이나 RHEL/ext3에 대한 최적화로는 이기지 못했습니다.
이렇게 하면서 기대 이상의 결과를 알아보았습니다. 나이 드러난 남자가 우리에게 그러한 것을 말씀드셨습니다:
-
在工作计划中，我了解到一种方法能够把产业推向稳定。但今天说有人会说「已经不是那样了」。其实正是从那里传出的说法——‘先要培养好员工再做好车’。日本企业也是 Lean（精益生甲）方法论的发源地。许多特征都可以直接运用于软件开发中，这里同样有流水线和人。
我想把精益与 Gemba 的思维方法纳入自己的工作当中。未来会开始一系列关于它们的文章，并分享在实际项目中如何落地实施的经验。
最后一点：
